For yderligere at implementere raffineret ledelse og forbedre produktionseffektiviteten og produktkvaliteten afholdt Jingbohui (Xiamen) Machinery Technology Co., Ltd. et særligt møde om "Effektivitetsforbedring og kvalitetsstyring" den 1. august 2025. Mødet blev ledet af vicedirektør Guo Shiping og deltog af nøgleproduktionspersonale og kvalitetsinspektionsrepræsentanter.
I sine indledende bemærkninger understregede Vice President Guo, at med stadig mere forskelligartede kundekrav og stigende krav til leveringscyklusser og produktpræcision, er traditionelle produktionstænkning og styringsmodeller ikke længere fuldt ud tilpasningsdygtige. Virksomheden skal løbende optimere interne processer, styrke medarbejdernes ansvar og grundlæggende styrke sin samlede konkurrenceevne.
Mødet fokuserede på fire kerneemner:
-
Forbedring af medarbejdernes effektivitet og optimering af processamarbejde
Virksomheden vil reducere ineffektiv drifttid og forbedre enhedsoutputeffektiviteten gennem tiltag som jobomskoling, processtandardisering og optimering af ledelsen på stedet. Frontline-medarbejdere vil også blive opfordret til aktivt at indsende forbedringsforslag for at opnå effektiv koordinering mellem ledelse og eksekvering.
-
Styrk kvalitetsbevidstheden og opfyld kundernes høje standarder
Baseret på nylig kundefeedback og interne kvalitetsdataanalyse krævede mødet, at alle afdelinger nøje overholder etablerede kvalitetsstandarder og implementerede en "dobbelt bekræftelses"-mekanisme for nøgledimensioner og nøgleprocesser for at eliminere forglemmelser og omarbejde.
-
Implementere en selvinspektionsmekanisme for produktionspersonale
Vicepræsident Guo understregede, at hver medarbejder er den primære gatekeeper for produktkvalitet. Mødet besluttede fuldt ud at implementere et ansvarssystem, der kombinerer "første artikel-selvinspektion" og "procesinspektioner" for at sikre, at kvalitetsproblemer er kontrolleret ved kilden.
-
Optimer præstationsvurderingsmekanismen for at belønne ekspertise og straffe underpræsterende
Virksomheden vil optimere og opgradere sit eksisterende præstationssystem, indføre en dobbeltdimensionel "effektivitet + kvalitet"-vurdering, etablere månedlige incitamenter for fremragende medarbejdere og etablere klare disciplinære bestemmelser for kvalitetshændelser og ineffektiviteter, hvorved der virkelig opnås en "resultatorienteret" tilgang.
Ved slutningen af mødet opfordrede vicepræsident Guo alle til at gribe ledelsesændringer an med en positiv holdning, holde sig til høje standarder og drive virksomhedens overordnede produktionssystem mod effektivitet, stabilitet og kontrollerbarhed.
Dette møde var ikke kun en mulighed for ledelsen til at analysere og implementere den aktuelle situation, men også en vigtig mulighed for at skabe konsensus og øge tilliden. Jingbohui vil bruge dette møde som udgangspunkt for løbende at fremme opgraderingen af on-site management og levere mere effektive og pålidelige behandlingstjenester til kunderne.
